近年來，聊城市以改革試點為契機，通過破冰、破題和破局，進一步健全疾控系，夯實疾控實力，激發疾控活力，努力開創全市疾控事業高質量發展的良好局面。智慧疾控信息管理平臺和績效考核平臺建設獲得省級通報表揚，先后在全國流監測與防控工作年會、全國免疫規劃就宣傳主題活之預防接種創新實踐經驗流會、全省疾病預防控制業務工作會議、衛生應急工作會議、健康教育業務工作會議等多個會議上作為典型發言。
一、改革方面，聊城市率先啟了改革試點工作。在2021年1月，聊城市參考了省三級疾控中心的試點經驗，在全省率先推行疾控改革。通過以市疾控中心和高唐、東阿、莘縣疾控中心為試點，以改出人民滿意的效、改出疾病預防控制隊伍活力、改出醫教研防相結合的實力、改出強大公共衛生服務能力為目標，構建了專業化、現代化的疾病預防控制系。容包括明確功能定位與提升目標、促進醫教研防融合發展、推預防醫學科研與產業相結合、加強基礎設施建設、完善公共衛生人才激勵政策、建立科學的績效考核機制、開展有償社會服務、試行疾病預防控制中心首席專家年薪制、鼓勵通過科研實踐提高收水平等。
二、績效方面，聊城市制定了以目標管理為導向、以指標管理為核心、以項目管理為手段、以量化積分為標準的績效考核系。通過打造有溫度、有尺度、有維度、有速度、有力度的績效考核，有效解決了疾控機構機制不活、力不足的問題。績效考核貫穿黨的建設、業務管理和人才培養三個方面。通過規范黨建績效考核系，實現黨建工作的規范化和制度化；將所有業務工作細化為考核指標，并通過信息化考核平臺實現信息化考核；將績效考核的結果作為評先樹優、職務晉升、職稱評定、績效分配的參考依據，激發年輕干部的積極和主。
三、隊伍建設方面，聊城市通過創新干部培養思路，打造了一支政治過、本領高強、作風優良的高素質干部隊伍。通過搭建長平臺，加強年輕干部培養；建立培訓系，分層次進行干部培養；強化日常管理，建立干部考核評價機制。這些舉措有助于培養優秀的年輕干部，提升整個隊伍的執行力和創新能力。
四、多方合作方面，聊城市加強了醫防融合，與市人民醫院簽訂了醫防融合合作框架協議。重點在傳染病防治、免疫規劃、檢驗檢測、院染控制等領域開展深度融合，并合作建立重點傳染病臨床預防科研基地。此外，聊城市還加強了市縣融合，建設了區域公共衛生檢驗檢測中心。通過這些合作，提升了公共衛生檢驗檢測能力。同時，聊城市還牽頭組織了長治、邯鄲、安、濮疾控，立了晉冀魯豫四省五市疾病預防控制協作區，深化了區域合作，形了區域發展合力。
五、管理創新方面，聊城市市疾控中心通過創新管理模式，實施了閉環工作機制。這包括實施全覆蓋的閉環管理，將重要決策部署、重點任務和指令工作納閉環范圍；建立了“四個一”機制，包括領導班子每周一頭、重點任務每月一調度、重點工作雙報告每周一上報、完況每月一通報；實行“紅黑榜”亮牌預警，對重點任務完況進行通報，亮紅牌和黑牌，激勵干部積極工作。
通過以上的改革、績效、隊伍建設、多方合作和管理創新，聊城市疾控事業不斷取得進步，為全面提升公共衛生服務能力，保障人民健康作出了積極貢獻。