近年來，濱城區委編辦充分發揮自職能，積極解放思想，主擔當作為，致力于優化基層醫療衛生制機制，打通覆蓋全區群眾的醫療衛生服務“最后一公里”。為了激發醫療服務的“生力”，該辦在面對基層醫療服務機構實有人數變和服務人口不斷增長的況下，積極統籌編制資源，解決基層醫療機構人員配備不足的問題。自去年以來，濱城區疾病預防控制中心和基層醫療衛生機構共增加了50余名事業編制，進一步提升了基層醫療機構的編制資源配置，提高了衛生健康綜合服務能力。今年，為了深化疾病預防控制改革，濱城區衛生健康局加掛了區疾病預防控制局牌子，并重新組建了區疾病預防控制中心，核定了120余名事業編制，不斷提升了公共衛生服務供給水平和服務能力。
為了激活人才集聚的“強引擎”，該辦通過加強隊伍建設和優化人才結構，持續加強基層醫療機構的專業人員配備工作。他們與衛生健康部門合作，對衛生系統編制和醫生、護士的在崗況進行了調查底。據基層醫療衛生機構的布局規劃和服務人口的變化，及時調整相應方案，合理安排用編進人計劃，優先滿足基層醫療衛生機構的用人需求。在過去的兩年里，通過公開招考、人才引進和定向培養，共招錄了近百名醫療衛生人員，為健康濱城的高質量發展注了源頭活水。
為了激發醫療衛生隊伍的“新活力”，該辦按照核編標準，在核定的編制總量，統籌調劑全區鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的編制，以確保不同規模的基層醫療機構的用編需求。去年，他們將全區10個鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心的經費形式調整為財政撥款，進一步優化了醫療衛生機制結構，保障了醫療衛生機構的公益屬，激發了公共醫療衛生服務的活力和力，調了醫療衛生干部的工作積極和主，為全區群眾提供了制機制支持和機構編制保障，使公共醫療衛生服務更好地服務于全區群眾。