在過去的一年中，互聯網醫療行業迎來了發的增長。數據顯示，2020年2月份，疫最為嚴峻的時候，參加在線義診的醫生數量高達12775人，累計提供約60萬例咨詢。此外，國家衛生健康委主管的醫院互聯網診療比去年同期增加了17倍，一些第三方平臺的互聯網診療咨詢增長了20多倍，方量增加了10倍多。這表明了疫下人們養了線上就診的習慣，同時也推了傳統醫院向互聯網醫院的轉變。其中，一些提早布局的醫療企業獲得了變革的紅利，如平安集團。

平安在2014年就提出了“互聯網+醫療”的戰略布局，經過六年的發展，平安在醫療領域取得了哪些就？最近在平安投資者大會上，平安集團了在醫療領域的布局。從公布的信息來看，平安集團將從政府、用戶、服務方、支付方、科技五個方面發力，聚焦打通橫向、縱向、協同三個發展方向，旨在形醫療生態閉環，抓住醫療市場巨大發展機遇，打造公司未來價值增長的新引擎。

然而，平安的醫療生態是否備足夠的競爭壁壘？在企業端，與阿里健康、京東健康、醫藥網等競爭對手相比，平安的競爭優劣勢是什麼？此外，平安的醫療生態最終將呈現什麼樣的形態？這些都是需要關注的問題。

從市場上的互聯網醫療企業的商業模式來看，主要可以分為醫藥電商和在線醫療兩種模式。阿里健康、京東健康和平安好醫生規模相當，并被稱為港互聯網醫療三巨頭。然而，平安好醫生作為平安醫療生態圈中最為關鍵的一環，尚未找到正確的盈利模式。據財報數據顯示，平安好醫生在上市前后連續虧損，而阿里健康和京東健康則已經走出了虧損。因此，平安好醫生在醫療服務上備更強的實力，但尚未找到正確的盈利方法。

在互聯網醫療行業，關于未來是屬于互聯網的第三方醫療平臺還是公立互聯網醫院的爭論一直存在。據數據顯示，互聯網公立醫院的數量在不斷增加，而第三方互聯網醫療平臺面臨著公立互聯網醫院的競爭。因此，平安好醫生的在線醫療的核心競爭壁壘可能會到削弱。

平安在醫療方面的布局非常廣闊，但與國的聯合健康相比，其價值鏈和生態圈尚不完善。聯合健康通過商業保險為其健康管理產業提供客戶，而健康管理產業鏈能夠提供全流程的服務。平安的醫療生態圈最有可能演變中國的第二大醫療健康管理平臺。綜合來看，平安的醫療生態圈備巨大的增長潛力，但也面臨著醫療垂直生態鏈條薄弱、競爭對手眾多等挑戰。

總的來說，平安集團在醫療領域的布局是一個復雜而龐大的系統，其中平安好醫生是其中最為知名的產品。然而，在13億人口的市場中，平安的醫療生態圈仍然面臨著較大的挑戰。盡管如此，平安的醫療生態圈備巨大的增長潛力，但需要克服挑戰，不斷完善和拓展其價值鏈和生態圈。