四平神農醫院管理持續走深走實
近日，四平神農醫院執行院長路桂英率領護理部、各科室護士長及護理骨干開展了一次研討流會，會議以6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）管理為核心主題。會上，大家暢所言，流經驗，相互借鑒；查找不足，明確目標任務。通過這次研討流，員工的崗位層級責任得到了夯實，臨床護理得到了更加細的容，優質服務的廣度也得到了拓展，同時也激發了員工的首創神。研討流會通過查閱資料、果展示、現場演示、經驗介紹等形式，生活潑地展示了各科室護理工作的創新和改進，并勇于亮出存在的問題和不足。各科室之間形了“比追趕超”的良好氛圍，極大地促進了6S管理能力的提升，取得了良好效果。此次研討以三科為樣板示范科向其他科室推進。從規范整潔的置室到藥品備品庫，從準接班容到查房規范手冊，從設備數質量監控卡到優質護理方法集，從引流袋掛鉤到扣帶式枕套，從“飛燕式”康復法到枸杞花茶，實現了專業全覆蓋，突出了護理實，發掘出了實踐中的“小妙招”，使得大家都益匪淺，收獲頗。建強6S管理模式是實現醫院護理工作科學化、規范化、細化、制度化的重中之重，此次研討以“統一思想、夯實責任、優化服務、提升質效、集智創新”為目標，形了護理準管理、基礎生活護理融合，專科護理和康復指導，護理質量持續改進等新格局。通過新思路、新舉措、新做法，全面提升了整護理質量，落實和細化了優質護理的新躍進。同時，醫院也在持續推進6S管理模式，打造“優質護理科室、優化護理單元、優秀護理人員”，這一管理模式將在四平神農醫院中落地生，并取得碩的果。