近日，有數據顯示，在職人群中有五分之一存在心理健康問題，而四分之一的員工辭職是因為無法承工作力。每年，神疾病導致了7000萬個工作日的浪費。在這樣的背景下，“神福利”為了企業關注員工的新方式。據統計，《財富》世界500強企業中有90%以上已經實施了員工援助計劃（EAP）。

那麼，企業EAP培訓的作用是什麼呢？企業心理培訓服務通過心理學的應用，旨在提高員工、群、公司和社區的積極功能。通過引起老板們的關注，提高對將心理學應用到工作中的價值認識，以凸顯心理學在工作環境中的有效應用，從而促進員工的積極和公司的業績。

出表現的公司都有一個共同點，那就是他們都實施了一套全面的工作環境實踐，以承諾促進員工的心理健康。這些公司允許員工參與決策，擁有有價值的技能，提供反饋，了解工作前途，有足夠的私，與他人保持良好關系，獲得社會支持，得到職業聲和工作的意義。

為了解決心理健康問題，擴展員工援助計劃是必要的，員工需要知道他們可以獲得支持。員工的參與也很重要，通過讓員工參與決策并賦予他們更多的工作自主權，可以增加員工的權力。此外，健康的日程安排，如靈活的工作時間和其他福利，例如彈工作時間，可以幫助員工更好地管理工作和個人生活的需求。

另外，公司提供繼續教育和領導力發展的機會，有助于員工的長與發展。健康計劃也是非常重要的，可以幫助員工優化心健康，并發展健康的生活方式，例如力管理。員工的認可度也是關鍵，通過基于績效的獎金和加薪，利潤分，員工獎勵計劃以及真誠的謝表達，可以增加員工的滿意度和忠誠度。

心理安全被描述為一種讓人們到自我表達和自我生活的氛圍，并使員工到到尊重和包容。對于團隊來說尤其重要，如果團隊員經常到自己不在一個可以進行人際冒險的團隊中，那麼機、士氣、創造力甚至創新都會下降。

此外，在以實力為基礎的公司中工作的員工在公司中的陪伴時間更長，覺更投，更快速地學習自己的角，并能提供更高質量的工作。因此，企業EAP心理培訓不僅關注員工的心理健康，還能提升企業的績效。