2008年，甘肅地區發生了一起引起軒然大波的事件：14名嬰兒同時患上腎病，而他們共同的特點是長期食用了三鹿。送檢報告顯示，這種中添加了大量的三聚氰胺，超過了嬰兒最大耐量的500倍。這導致嬰兒們出現了腎結石、腎積水等嚴重疾病，甚至有的嬰兒因此喪命。這起事件不僅重創了國產的信譽，也讓三鹿集團的領導人到了法律的制裁。然而，令人憤怒的是，三鹿集團的董事長田文華因在獄中表現良好，已經爭取了三次減刑，預計將在2024年出獄。這一消息引起了公眾的憤怒，而那些幸存下來的嬰兒們仍然在承著痛苦。
回顧三鹿集團的歷史，董事長田文華無疑是一個關鍵人。在中國品行業的輝煌時期，田文華被譽為業皇，帶領三鹿集團連續15年登上全國銷量冠軍的寶座。然而，2003年警鐘敲響，劣質導致大頭娃娃事件的發，而其中也涉及到了三鹿集團。雖然最終三鹿集團被要求下架，但他們仍然迅速發展壯大，為品行業的巨頭。
然而，2007年三鹿集團開始收到消費者關于問題的投訴，但直到2008年，他們才向領導層報告了可能存在問題。在這段時間里，數萬盒有問題的仍然在市場上銷售，導致數萬例腎結石的嬰兒悄然出現。而三鹿集團卻選擇了“拿錢封口”，瞞事實，繼續銷售有毒的。最令人發指的是，為了繼續銷售，他們甚至將有毒的調配為態。這種行為不僅讓嬰兒喝下了毒，還讓其他消費者到了傷害。
2008年9月初，甘肅省發生了一起嬰兒腎結石的集中發，引起了軒然大波。三鹿集團不得不承認曾到三聚氰胺的污染，并進行了產品的召回。然而，這一切來得太晚了。據統計，截至9月21日，因食用三鹿導致的患病嬰兒超過39萬，正在住院的超過1.2萬，已經有4人死亡。這些數字讓人震驚，而田文華及其團隊最終也到了法律的制裁。
然而，令人憤怒的是，經過多次減刑后，田文華有在2024年出獄。這一消息引起了公眾的憤怒和不滿，認為罪犯不應該有機會掙牢籠。與此同時，幸存下來的嬰兒仍然在承著病痛和后癥的折磨。一些孩子長期需依賴藥治療，而另一些孩子則面臨著生長發育和健康問題。
這起三鹿事件讓人深思：在我們的生活中，兒食品安全問題需要得到更加嚴格的監管和懲罰。只有加大審查和懲罰力度，才能從源頭上遏制類似問題的發生。同時，我們也需要敢于質疑，敢于發聲，為兒們的未來助力。作為監護人和消費者，我們必須共同努力，防止類似“毒”事件再次發生。